Là chủ doanh nghiệp, người sử dụng lao động hay cán bộ quản lý nhân sự bạn có biết tại sao người lao động nghỉ việc? VTEDCO sẽ chia sẻ 1 số lý do chính sau đây:

-         Người lao động cảm thấy không có cơ hội thăng tiến, phát triển: 57%

-         Người lao động cảm thấy không được trân trọng, tôn trọng (*): 55%

-         Lương, thưởng, chế độ đãi ngộ chưa tương xứng: 54%

-         Sếp “tồi” cản trở năng lực làm việc (*): 39%

-         Văn hóa doanh nghiệp, tình trạng kinh doanh không phù hợp: 31%

-         Thiếu sự hỗ trợ để hoàn thành nhiệm vụ (*): 29%

-         Mất hứng thú với công việc: 27%

Những nguyên nhân đánh dấu (*) sẽ tăng cao đối với.

Vậy còn bạn có bao giờ hỏi xem tại sao người lao động làm việc cho bạn trung thành?

Đó là:

-         Sự cam kết và trách nhiệm với lời hứa của doanh nghiệp;

-         Một kế hoạch đào tạo, phát triển nhân sự rõ ràng và hiệu quả;

-         Lộ trình thăng tiến, lương thưởng theo hiệu quả công việc;

-         Có thể làm việc linh hoạt (đây là 1 xu hướng đang tăng nhanh).

Còn đây

Là những tâm tư, nỗi lòng của nhân viên, người lao động thường gặp phải trong quá trình làm việc.

-         Môi trường làm việc tiêu cực, bè phái, nói xấu;

-         Sếp kỳ thị, không chấp nhận sự khác biệt cá nhân;

-         Sếp không giám sát kiểm tra kết nối công việc tốt;

-         Không có tài liệu tự học, tự nắm bắt phát triển công việc;

-         Sếp không kiểm soát được sự căng thẳng;

-         Mục tiêu đào tạo không rõ ràng, phí thời gian không hiệu quả.

-         Sếp giải quyết mâu thuẫn không thỏa đáng;

-         Cách tính lương thưởng không khích lệ tinh thần làm việc;

-         Hoạt động nội bộ không phù hợp, gây mâu thuẫn nhiều hơn là gắn kết.

Là sếp, quản lý, cán bộ nhân sự bạn hãy nên quan tâm và chú ý để luôn là người thấu hiểu nhân viên để họ có thể thực sự trung thành và gắn bó với công ty của bạn.

Chúc bạn thành công!